随着信息化技术的进步与发展，当前大多数企业已基本完成基础业务系统的建设，且能够基本能够实现生产、经营主要流程信息化管理。但由于企业生产、经营业务过程的闭环管理没有完整的打通，使得企业各级管理者对于生产信息、管理信息的掌握和把控力度不足，无法对数据进行综合分析，以及无法完成企业生产经营的精细化、流程化的闭环管理。 通过“智慧生产运营中心”，整合现有信息系统，打通各应用间的信息流，实现信息在企业的全方位共享和业务流程的无缝对接，实现企业生产经营过程中各相关业务领域的协同，实现各系统的横向贯通、实时信息及管理信息的横向集成，提高业务执行效果和效率，将企业的整体运营保持在一条科学、可持续发展的道路上，最终达到闭环管理、流程化运作、集约化发展和精细化管理的目标。

以智能化转型作为科技引领时间与创新发展的核心，建设集面向产业上下游的外部服务、内部业务办理、调度、管控、智慧运营于一体生产运营管控引擎，提升公司核心竞争力。 建设集面向产业上下游的外部服务、内部业务办理、调度、管控、运营于一体的智慧服务与运营管控中心，感知、思考、驱动业务，提升公司核心竞争力。主要定位于管理架构，提供对集团及下属的企业的专业化管理及决策支持。 运营管控中心构建集团/公司和基层单位一体化的智慧运营中心，消除信息孤岛，实现各专业、各系统之间的协同管控、风险预判与智能决策。 运营管控中心包含运营指标管理、业务审批、原（燃）料采购、党务管理、市场营销管理、综合计划管理等功能。 生产指挥中心把控企业生产关键环节及重要指标，实现所属企业生产管控流程管理、目标管理、精确管理的需求，达到生产规范化、精细化、集成化管理目标。 生产指挥中心包含安全生产学习管理、智慧班组管理、缺陷管理、燃料供应管理、应急指挥管理、检修物资管理、安全管理、运行指导管理、运行指标管理、电力营销管理等功能。 风险监控中心实现集团对所属企业和生产和管理过程中的各种生产、经营数据全方位展示、历史（事故）回放、跟踪监管、风险分析、异常报警等，与业务流程深度集成，为智能控制和决策提供依据。 风险监控中心包含人员风险管理、经营风险管理、法务风险管理、考核风险管理、环保风险管理、安全风险管理等功能。 构建集团生产实时数据和经营管理数据融合的数据中心库，基于多元数据深度融合，提供多种类算法模型工具，支持生产过程关联分析挖掘机组安全、高效、清洁、低碳、灵活的运行潜力。大数据分析中心包含故障诊断管理、对标管理、运行优化管理等功能。