水电站的根基是什么？是班组，班组虽小，却是最基层的生产经营活动组织，是水电站各项业务的最前端，也是各项工作的落脚点。班组建设和管理的水平，直接影响到水电站的长远发展成效，是推动水电站高质量发展的关键所在。然而长期以来，水电站班组管理却躲不开这些痛点。 水电站班组管理痛点 ✓有制度，有措施，但执行力度不够，管理工作不到位。员工安全自我防护意识不强，习惯性违章行为时有发生。 ✓事前控制的能力较差或不到位，实施一项任务前，所分析的危险点和采取的安全防范措施不具体，缺乏针对性。 ✓班组完成安全目标的实施细则不规范、不详细、不具体，或操作性不强，各岗位安全责任制落实不到位。 ✓安全性评价工作时断时续，未日常化、经常化。 ✓班前会、班后会不规范，记录不详细，甚至有时没有做记录。 ✓安全活动质量不高，有时只是简单地宣读事故快报或有关安全文件，未做深入讨论，有走过场的现象。 为有序推动示范班组建设，提升班组建设规范化、标准化水平，依据国家电投集团关于班组建设指导意见、示范班组建设方案和重庆公司示范班组建设实施方案有关要求，国家电投集团重庆狮子滩发电有限公司结合班组建设实际，与5357cc拉斯维加斯携手，建设了一套班组管理信息系统。 狮子滩水电站位于重庆市长寿区长寿湖镇。建在新中国第一条梯级开发的河流：龙溪河，是我国第一个五年计划重点建设项目。电站兴建于1954年，建成于1957年。第一台机组于1956年10月1日并网发电，电站原装有4台单机容量为12MW的水轮发电机组，设计年均发电量为2.06亿kW.h。

实现对电厂人员信息档案的电子化管理，人员基本信息、证件信息、教育培训信息、违章信息一目了然，人员证件到期前自动预警提醒，移动APP可直接上传个人证书。 违章现象、违章整改情况在现场通过手机就能拍照上传，系统自动汇总人员的各类违章行为档案。建立安全检查库，系统自动根据检查库里面设置的检查项目及方式生成对应的检查表格。 班前会。班组长通过PC端选择安排当日工作任务，就高风险工作进行风险和安全措施讲解。班前会结束后任务自动推送至成员手机端，班组成员可登陆手机端查看任务详情，填写完成情况。 班后会。班组成员在会前，填写当天工作完成情况及存在的问题，开会时，系统自动调用班前会内容进行对标，班组长对各项工作完成情况一目了然。 对班组内部经常开展的例会，包括民主管理会、班委例会、班务会、政治学习、安全日活动等，实现活动通知、材料推送、提醒、签到、活动总结记录，确保各类活动按时开展，最大限度降低班组活动工作负担。活动内容可以在APP端填写记录，并能录制音频、视频上传。 根据积分规则，结合各个模块的积分数据，实现全员的积分管理。形成员工月度、年度积分总表，作为员工考评依据之一；实现月报表年报表全员推送，积分排名，确保积分统计的公平、公正、公开。 狮子滩水电站班组管理信息系统，通过搭建“管理平台+ APP”新模式，实现了班组管理工作在线处理，在规范班组工作的同时，让全员参与进日常管理工作， 化被动为主动，不断提升班组管理水平。